Аннотация:Учебник посвящен проблемам управления организационными изменениями. В нем дано развернутое представление теоретических знаний о менеджменте организационных изменений с учетом эволюции его развития, мирового и российского опыта, современной практики, учитывающей переход мирового сообщества в экономику знаний. Авторы обобщают идеи, принципы, модели организационных изменений, изложенные в научной и учебной литературе российских и зарубежных специалистов. Внимание уделяется также подходам, методам, инструментам проведения организационных изменений, имеющим практическое назначение. Представлена также роль управленческого консультирования в проведении организационных изменений и рассматриваются особенности их проведения на основе процессного подхода к управлению. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент", руководителей и специалистов предприятий, а также предпринимателей.

Дисциплина:Дисциплина научной специальности, направленная на сдачу кандидатского экзамена, Планирование и управление изменениями, Региональная и отраслевая экономика, Управление изменениями, Формирование команд и командообразование

Шифры:С5 - А 49

Аннотация:Подготовлено для повышения профессиональных знаний студентов специальности "Управление персоналом" всех форм обучения. Наличие команды является одним из признаков высокоэффективных организаций. Специалисты по управлению персоналом заметили, что сотрудники организации, построенной по бюрократической системе управления, неэффективны в решении тактических задач. Бюрократическая система отношений повышает конфликтный фон в организации и деструктивно влияет на ее развитие. Работа в команде формирует у сотрудников качества, которые способствуют поступательному росту организации (навыки сотрудничества, взаимной поддержки, увеличения потенциала каждого и пр.). Поэтому формирование навыков работы в команде становится одной из ключевых задач управления в высокоэффективных организациях при решении сложных и требующих быстрого эффекта задач. Одним из наиболее востребованных личных качеств, наряду с профессионализмом, является способность специалиста действовать в команде. Ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена "работать на результат".

Экземпляры:Всего: 1, из них: ЭБ-1

Дисциплина:Управление персоналом, Формирование команд и командообразование

Дисциплина:Формирование команд и командообразование

Дисциплина:Формирование команд и командообразование

Аннотация:В учебнике с учетом современных требований рассматривается организация коммерческой деятельности в сфере товарного обращения. Всесторонне и последовательно изложен широкий комплекс актуальных вопросов коммерческой деятельности: сущность и содержание коммерческой работы, ее развитие, психология и этика коммерсанта, коммерческая информация и ее защита, организация хозяйственных связей с поставщиками и покупателями товаров, технология коммерческой работы по закупке и продаже товаров и др. Специальные разделы учебника посвящены биржевой и аукционной торговле, рекламно-информационной деятельности по сбыту товаров, экспортно-импортным и таможенным операциям, франчайзингу, лизингу, коммерческим расчетам, организации коммерческой работы на предприятиях и ее эффективности и другим актуальным вопросам коммерции. Для студентов высших учебных заведений, руководителей и работников коммерческих предприятий.

Дисциплина:Коммерческая деятельность в непроизводственной сфере, Формирование команд и командообразование

Дисциплина:Формирование команд и командообразование